8月11日，一场围绕AI“怎么用、怎么落”的供需对接在广州海珠展开。
当天，海珠区举办首场AI应用推进会，同步举行琶洲算法大赛“场景直通车”供需对接专场。第五批场景订单集中发布，海珠区“AI+医疗”超级场景首次亮相，首批场景联盟合作单位、场景经理人专家也正式“上岗”。
从发布需求，到寻找技术，再到撮合交易、推动落地，这场推进会释放出一个鲜明信号：当人工智能进入规模化应用阶段，海珠正在把工作重心进一步推向“场景”。
怎么让更多场景开放出来？怎样让技术与需求更快找到彼此？又如何让一次对接真正变成一笔订单、一个项目？
海珠给出的答案，可以浓缩为三个字：实、快、合。
“实”字当头：
让AI从“赛场”走向“市场”
人工智能的价值，最终要在应用中兑现。
对海珠而言，推进AI场景创新，不是为了多几个展示项目，而是要让企业找到订单、技术找到出口、需求找到解法。
今年5月9日，全省首个人工智能场景交易平台在海珠上线。与一般的成果展示平台不同，这个平台更像一个AI领域的“撮合市场”：一头汇聚企业、政府部门释放的真实需求，一头集纳技术企业能够提供的解决方案，让供需双方直接“看单”“接单”。
上线3个月，平台已经发布159个场景订单，意向合作金额超过2亿元，促成供需对接超过400次。其中，8个订单已经从平台上的一条“需求”，变成现实中的合作项目，签约金额达826.9万元。
这条从“技术”到“订单”的通道，也被接入了琶洲算法大赛。
第五届琶洲算法大赛自2月26日启动以来，报名队伍已超过7000支，覆盖全球70多个国家。海珠区将本届琶洲算法大赛打造成全国首个集聚百度、阿里、腾讯、火山等国内顶尖头部企业的算法大赛。
但海珠想做的不只是“把高手请来比赛”，本届大赛首创“场景直通车”机制，把赛事和场景交易平台直接打通：参赛团队既可以在赛场上比算法，也可以到平台上找需求、接订单，让比赛结束后的技术成果不再停留在获奖名单里，而是继续走向真实市场。
当天举行的广州地铁专场，便是一次现场“验收”。前来对接的技术服务商中，不少来自琶洲算法大赛。对他们而言，赛场的终点，恰恰可以成为市场的起点。
“快”字争先：
一张订单，最快能跑多快？
AI技术迭代以“月”甚至以“周”计算，场景落地同样等不起。
此次推进会，海珠一次性发布第五批48个场景订单，意向合作金额超过2000万元。至此，场景交易平台已汇聚353条场景能力，覆盖金融、教育、文娱等多个领域，其中来自海珠区外企业的比例达到67%。
订单越来越多，更重要的是如何让它们“跑”起来。
一个月前，海珠区联合广州地铁集团发布19个场景订单。订单一上线，场景经理人随即面向全国“找答案”：100多份技术方案陆续汇集而来，经过筛选，18份方案进入当天的线下对接。
从7月发单，到8月面对面“谈单”，只用了约一个月。
现场，海格通信、达梦数据等上市公司，以及麒麟软件、兆芯集成等细分领域龙头企业带着方案而来。原本隔着平台的“需求方”和“技术方”，坐到了同一张桌子前。
杭州谐云科技有限公司就是其中一家。这家企业去年与海珠结缘，今年准备参加琶洲算法大赛。此次，他们瞄准了广州地铁一个智能防控需求，需求发布后，很快便进入线下对接。
“一个项目，从前期挖掘需求、调研，再到拿方案对接，正常来说至少需要一两周，有时甚至半个月到一个月。现在真实需求一出来，一周左右就能约上线下交流。”杭州谐云科技有限公司区域商务经理李海龙说。
在他看来，“场景直通车”最直接的变化，是把企业过去花在“找需求”“找客户”上的时间省了下来。“他们提出真实需求，我们来应答，有点像‘揭榜挂帅’，不用再考虑到底该找谁，一次、两次交流就能直接围绕需求谈方案。”
从杭州到广州，一张场景订单不仅促成了一次对接，也让企业看到了进一步落地的可能。李海龙透露，目前企业正积极推动落地海珠，“这里不仅有平台上的真实订单，还有8000多家泛人工智能企业形成的产业集群，能够让我们更好地对接资源和商机。”
而在平台另一端，一批订单已经从“谈起来”走向“落下来”。
过去两个月，已有8个场景订单落地，覆盖工业质检、智能硬件、营销服务等领域。其中既有200万元的AI随身录音卡项目、220万元的卷纸外包装识别项目，也有AI公域客服、AI私域营销等“小切口”应用。
场景有大有小，逻辑却相同：需求一发布就响应、方案一成熟就对接、条件一具备就落地。从企业跨城而来“接单”，到进一步萌生落地海珠的意愿，场景不仅在加速技术变现，也开始成为链接项目、企业和产业资源的新入口。
“合”字聚力：
不是政府“出题”，而是全城一起“找题”
场景创新，还有一道绕不开的难题：订单从哪里来？
海珠的做法，是把政府和市场两股力量拧到一起。
政府率先打开一批公共服务领域，为新技术提供真实的城市“试验场”。当天发布的海珠区“AI+医疗”超级场景，就是其中最具代表性的探索之一。
它不是简单在医院里增加几个AI工具，而是试图把人工智能嵌入“防—治—管—康”全链条。
在社区，AI脑早筛系统已经筛查超过万人，从中发现近500名高风险人群并进一步转诊；面对慢病患者，AI可以实时监测异常指标并发出预警；日常健康管理中，AI家庭医生进入居民微信群回答咨询；遇到紧急情况，独居患者还可以通过智能体呼叫急救服务。
技术如何真正改变居民生活？
海珠区卫生健康局副局长程敏珊现场讲起一个真实场景：“新港街70岁的杨阿姨在家血糖飙升，AI系统同时向家庭和社会发出预警，杨阿姨得到及时的救治。”
一个预警背后，是AI正在从医院里的辅助工具，延伸到居民身边的健康管理。程敏珊介绍，此次发布的“AI+医疗”十大场景覆盖智慧社区、智慧公卫、智慧医院三大板块。早在2024年，海珠便开始推动医护人员学习、使用AI，全区2万多名注册医护人员，也成为AI医疗场景继续生长的一支重要力量。
但AI进入医疗，并不意味着把诊疗简单“交给AI”。
“就算有了AI工具，也需要医生来把关。”程敏珊说，居民对自身症状的描述未必完整、准确，而医生知道哪些信息必须进一步追问。因此，海珠探索的方向，是让AI成为医生的助手，再通过社区家庭医生与三甲医院联动，让优质医疗资源进一步向基层延伸。
这样的变化已经开始进入居民日常。过去，居民在微信群里向家庭医生咨询，医生不可能时时在线；如今，智能体可以基于医学知识库辅助生成回复，再由医生进行专业把关。走进AI健康小屋，血压、身高体重以及中医舌诊、脉诊等设备，则可以为居民进行初步健康评估，发现异常后再由医生介入或向上转诊。
“我们很多场景，就是希望把三甲医院的一些专家能力通过AI下沉到基层，把医疗服务送到居民家门口。”程敏珊说。
从智慧社区、智慧医院到智慧公卫，海珠希望推动AI医疗从一个个分散的应用点，逐渐织成覆盖城区的服务网络。
政府开放场景之外，更多需求还藏在企业、园区、楼宇和产业链里。
为把这些需求“挖”出来，海珠首创场景联盟工作制度。当天，中软国际、软通动力、广州地铁集团、璟胜科技、广州中大门、广东省生物医药协会、广东省机器人协会、琶洲会展促进会等首批8家合作单位加入场景联盟。
它们扮演的角色，不只是合作伙伴，更像深入产业一线的“场景探针”——从企业生产经营和行业发展中发现真实痛点，再把痛点转化为可以公开寻找解决方案的场景订单。
订单找到了，谁来盯着它落地？
海珠又引入了一个新角色——“场景经理人”。
由业务架构、解决方案、运营服务等领域专家组成的场景经理人队伍，将为场景订单提供48小时响应、一对一诊断和全周期跟踪服务。当天，首批6名场景经理人专家正式获证。
这意味着，一个场景从需求被发现开始，就有人持续跟进：帮需求方把问题讲清楚，帮技术方找到应用入口，再推动双方从“能不能做”谈到“怎么做”，直至项目真正落地。
由18个部门、18个街道组成的工作专班负责统筹，场景联盟负责“找题”，场景经理人负责“解题”，算法大赛和交易平台负责“找人”——一套围绕场景形成的协同机制，正在海珠逐渐成形。
场景，正成为观察海珠人工智能产业的一个新切口。
目前，海珠区备案大模型53个、算法482个，数量均居全国前三；集聚泛人工智能企业超过8000家，2025年总营收超过1600亿元。
如果说这些数字勾勒出的是海珠AI产业的“森林”，那么一个个真实场景，就是让技术扎下根的“土壤”。
从“有什么技术”转向“解决什么问题”，从“赛场夺冠”走向“市场接单”，从政府开放场景走向全社会共同发现场景——海珠正在做的，是让更多AI技术走出实验室、走进生产线、医院、地铁和城市生活。
而这场AI应用推进会，真正要推进的，也正是这“最后一公里”：让技术找到场景，让场景找到技术，让创新最终变成看得见的生产力。
南方+记者 吴雨伦
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